محترف تحليل الأعمال

محترف تحليل الأعمال

الملخص التنفيذي

تقدم دورة محترف تحليل الأعمال منهجًا منظمًا وعمليًا لتحليل احتياجات الأعمال ودعم التغيير المؤسسي. تركز الدورة على تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى متطلبات واضحة وقابلة للتنفيذ. تبني قدرات قوية في التفكير التحليلي ودعم القرار. يتعلم المشاركون تقييم المشكلات وتحديد الحلول ذات القيمة. تعزز مهارات التواصل مع أصحاب المصلحة. تدعم المواءمة بين الأهداف والتنفيذ التشغيلي. تعتمد على سيناريوهات تطبيقية واقعية. تسهم في تحسين نتائج المبادرات والمشاريع. تزود المهنيين بمهارات عالية التأثير في تحليل الأعمال.

المقدمة

تم تصميم دورة محترف تحليل الأعمال لتطوير قدرات تحليلية شاملة في مختلف القطاعات. تغطي الدورة نطاق أنشطة التحليل من تحديد المشكلة إلى تقييم الحلول. توضح كيف يدعم تحليل الأعمال تنفيذ الاستراتيجية. يكتسب المشاركون فهمًا منظمًا لتعريف المتطلبات والتحقق منها. تركز على الدقة التحليلية والتعاون مع أصحاب المصلحة. تعالج اتخاذ القرار في البيئات المعقدة. تدمج منظور العمليات والبيانات والحلول. تدعم توحيد التوثيق والوضوح. تهيئ الدورة المشاركين لدعم مبادرات التحول المؤسسي.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة محترف تحليل الأعمال:

  • فهم مفاهيم تحليل الأعمال والمسؤوليات المهنية.
  • تحليل الاحتياجات والفجوات المؤسسية بدقة.
  • تعريف المشكلات باستخدام أساليب منظمة.
  • تحديد أصحاب المصلحة وتوقعاتهم.
  • جمع المتطلبات بأساليب منهجية.
  • توثيق المتطلبات بوضوح واتساق.
  • التحقق من توافق المتطلبات مع الأهداف.
  • تقييم بدائل الحلول بموضوعية.
  • دعم اتخاذ القرار بالتحليل.
  • تحسين التواصل بين الفرق.
  • تحديد أولويات المتطلبات بفعالية.
  • تقييم المخاطر والقيود.
  • دعم مبادرات التغيير المؤسسي.
  • قياس قيمة الحلول.
  • تعزيز تتبع المتطلبات.
  • تحسين كفاءة العمليات.
  • دعم التحسين المستمر.
  • تعزيز المصداقية المهنية.

الفئة المستهدفة

يستهدف برنامج محترف تحليل الأعمال جمهورًا مهنيًا يسعى لتطوير المعرفة والمهارات:

  • محللو الأعمال.
  • مدراء المشاريع والبرامج.
  • مسؤولو المنتجات.
  • مختصو تحسين العمليات.
  • العاملون في التخطيط والتشغيل.
  • مختصو نظم المعلومات.
  • محللو الجودة والأداء.
  • المستشارون.
  • قادة الفرق.
  • المشاركون في المبادرات الاستراتيجية.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات تحليل الأعمال

  • تعريف دور تحليل الأعمال.
  • أهمية التحليل في المؤسسات.
  • تحديد المشكلات والفرص.
  • تحليل الاستراتيجية المؤسسية.
  • فهم السياق والقيود.
  • تحديد أصحاب المصلحة.
  • تخطيط أنشطة التحليل.
  • تحديد معايير النجاح.
  • بناء التفكير التحليلي.

اليوم الثاني: جمع المتطلبات والتواصل

  • أنواع المتطلبات وتصنيفاتها.
  • أساليب جمع المتطلبات.
  • التحضير للتفاعل مع أصحاب المصلحة.
  • إدارة الجلسات والمقابلات.
  • التعامل مع التوقعات المتعارضة.
  • توثيق المتطلبات بدقة.
  • ضمان الفهم المشترك.
  • التحقق من صحة المعلومات.
  • الحفاظ على المشاركة.

اليوم الثالث: تحليل المتطلبات وتوثيقها

  • تحليل اكتمال المتطلبات.
  • تنظيم المتطلبات.
  • نمذجة العمليات.
  • تحليل احتياجات البيانات.
  • تحديد الاعتماديات.
  • تحديد الأولويات.
  • ضمان التتبع.
  • دعم تصميم الحلول.
  • ضبط الوثائق.

اليوم الرابع: تقييم الحلول والقيمة

  • تحديد بدائل الحلول.
  • تقييم الجدوى والأثر.
  • تحليل المخاطر والافتراضات.
  • دعم اتخاذ القرار.
  • تحديد معايير القبول.
  • التحقق من توافق الحلول.
  • قياس القيمة المتوقعة.
  • دعم الجاهزية للتغيير.
  • مواءمة الحلول مع الأهداف.

اليوم الخامس: تحسين الأداء والممارسة المهنية

  • متابعة أداء الحلول.
  • تحليل النتائج.
  • تحديد فرص التحسين.
  • دعم التحسين المستمر.
  • تعزيز التعاون.
  • تحسين التقارير.
  • الالتزام بالمعايير المهنية.
  • رفع النضج التحليلي.
  • ترسيخ ممارسات مستدامة.

مدة الدورة

تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة تشمل أسبوعًا واحدًا تدريبًا مكثفًا أو أسبوعين بوتيرة متوسطة مع تطبيقات إضافية أو ثلاثة أسابيع لتجربة تعليمية شاملة ويمكن حضور الدورة حضوريًا أو عن بعد حسب تفضيل المتدرب.

معلومات المدرب

يقدم هذه الدورة مدربون خبراء من مختلف دول العالم يتمتعون بخبرة عالمية وأفضل الممارسات.

الأسئلة الشائعة

واحد من يجب أن يحضر هذه الدورة

المهنيون المشاركون في تحليل الاحتياجات وتعريف المتطلبات ودعم التغيير

اثنان ما الفوائد الرئيسية لهذه الدورة

تحسين القدرات التحليلية وجودة القرار ووضوح المتطلبات

ثلاثة هل يحصل المشاركون على شهادة

نعم يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية عند إتمام الدورة بنجاح

أربعة ما لغة تقديم الدورة

اللغة العربية واللغة الإنجليزية

خمسة هل يمكن الحضور عن بعد

نعم يمكن الحضور حضوريًا أو عن بعد أو داخل مقر الشركة

الخلاصة

توفر دورة محترف تحليل الأعمال معرفة عملية منظمة. تعزز المواءمة بين الاحتياجات والحلول. تدعم تحسين الأداء المؤسسي. تمنح المشاركين ثقة في أدوارهم التحليلية. تقدم قيمة مهنية طويلة الأمد.

تصفية الأحداث

لا توجد أحداث مطابقة للفلاتر المحددة
iOpener Training