الملخص التنفيذي
تعد دورة تحديد مصادر سلاسل الإمداد برنامجاً مهنياً متكاملاً يهدف إلى بناء قدرات قوية في إدارة التوريد. تركز الدورة على الأساليب المنهجية لاختيار المصادر بما يحقق أهداف المؤسسة. يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لعمليات تحديد الموردين وتقييمهم واختيارهم. يتم التركيز على خفض التكاليف وتعزيز الاستمرارية التشغيلية. تتناول الدورة تحديات التوريد في البيئات المحلية والعالمية. يتم دمج مفاهيم الاستدامة والمسؤولية في جميع محاور التعلم. تعزز الدورة التفكير التحليلي واتخاذ القرار المبني على البيانات. كما تطور مهارات التفاوض وإدارة علاقات الموردين. في نهاية الدورة يصبح المشاركون قادرين على تحسين أداء التوريد بشكل فعال.
المقدمة
تهدف دورة تحديد مصادر سلاسل الإمداد إلى معالجة تعقيد قرارات التوريد في بيئات الأعمال الحديثة. تقدم إطاراً واضحاً لفهم تأثير التوريد على التكلفة والجودة والاستدامة. تغطي الدورة دورة التوريد الكاملة من تحليل الاحتياجات إلى تقييم أداء الموردين. يتعلم المشاركون كيفية دعم التوريد للأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. تناقش الدورة العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على قرارات التوريد. يتم تناول المخاطر المرتبطة بالموردين وطرق الحد منها. كما تركز على الحوكمة والالتزام والمسؤولية الأخلاقية. تعتمد الدورة على أمثلة عملية لدعم الفهم النظري. تستهدف الدورة تطوير كفاءة التوريد وتحقيق قيمة طويلة الأمد.
أهداف الدورة
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة تحديد مصادر سلاسل الإمداد:
- فهم الدور الاستراتيجي للتوريد في سلاسل الإمداد.
- تحليل احتياجات التوريد بدقة ووضوح.
- تقييم أسواق الموردين بطريقة منهجية.
- تطبيق أساليب تحليل التكاليف في قرارات التوريد.
- تحديد مخاطر التوريد ووضع خطط للحد منها.
- تقييم قدرات الموردين ومعايير أدائهم.
- تنفيذ عمليات اختيار الموردين بكفاءة.
- فهم أساسيات العقود المرتبطة بالتوريد.
- تطبيق مبادئ التوريد المسؤول والمستدام.
- تعزيز مهارات التفاوض والتواصل مع الموردين.
- مواءمة استراتيجيات التوريد مع أهداف المؤسسة.
- مراقبة أداء الموردين باستخدام مؤشرات واضحة.
- تحسين جودة القرار من خلال التحليل المنظم.
- تعزيز التعاون بين التوريد والإدارات الداخلية.
- دعم استمرارية الإمداد في الظروف المتغيرة.
- تطبيق التحسين المستمر في عمليات التوريد.
- تعزيز الالتزام والحوكمة في أنشطة التوريد.
- تحقيق قيمة طويلة الأمد من علاقات الموردين.
الفئة المستهدفة
يستهدف برنامج تحديد مصادر سلاسل الإمداد فئة مهنية تسعى لتطوير المعرفة والمهارات:
- موظفو التوريد والمشتريات.
- مدراء سلاسل الإمداد.
- مدراء العمليات.
- العاملون في التخطيط اللوجستي.
- مسؤولو العقود والتجارة.
- المحللون الاستراتيجيون.
- مسؤولو الجودة والالتزام.
- أصحاب الأعمال.
- مختصو التوريد في القطاع العام.
- المهنيون الراغبون في دخول مجال سلاسل الإمداد.
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات تحديد مصادر سلاسل الإمداد
- مفهوم التوريد ودوره المؤسسي.
- أهمية التوريد في الأداء العام.
- نماذج وهياكل التوريد.
- تحليل الاحتياجات الداخلية.
- قرارات التصنيع أو الشراء.
- دراسة سوق الموردين.
- بيئات التوريد المحلية والدولية.
اليوم الثاني: تحديد وتقييم الموردين
- البحث عن الموردين وتأهيلهم.
- وضع معايير التقييم.
- تحليل الجودة والتكلفة والقدرة.
- التقييم المالي والتشغيلي.
- المخاطر المرتبطة بالموردين.
- الالتزام والمسؤولية.
- إعداد القوائم المختصرة.
اليوم الثالث: استراتيجية التوريد وإدارة التكاليف
- بناء استراتيجيات التوريد.
- تحليل التكلفة الكلية.
- تحليل الأسعار.
- تجميع الطلبات.
- تخطيط العقود والجداول.
- اتخاذ القرار المبني على المخاطر.
- الربط مع الأهداف المؤسسية.
اليوم الرابع: التفاوض وإدارة علاقات الموردين
- التحضير للتفاوض.
- مبادئ التفاوض الفعال.
- إدارة التواصل مع الموردين.
- تنفيذ العقود.
- نماذج الشراكة.
- متابعة الأداء.
- تحسين العلاقات المستمرة.
اليوم الخامس: الحوكمة والمخاطر وتحسين الأداء
- سياسات الحوكمة في التوريد.
- تحديد المخاطر وخطط الاستجابة.
- استمرارية الإمداد.
- التوريد المستدام والمسؤول.
- قياس أداء الموردين.
- التحسين المبني على البيانات.
- التوجهات المستقبلية للتوريد.
مدة الدورة
تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة: أسبوع واحد مكثف، أو أسبوعان بوتيرة متوسطة مع جلسات إضافية، أو ثلاثة أسابيع كتجربة تعلم شاملة. يمكن حضور الدورة حضورياً أو عن بعد حسب رغبة المتدرب.
معلومات المدربين
تقدم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء من مختلف دول العالم يتمتعون بخبرة عملية واسعة. يجمع المدربون بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي. يقدمون أفضل الممارسات العالمية في مجال التوريد. يستفيد المشاركون من خبرات متنوعة وحالات واقعية.
الأسئلة الشائعة
1- من الذي يجب أن يحضر هذه الدورة؟
تستهدف الدورة جميع المهنيين العاملين في التوريد وسلاسل الإمداد واتخاذ القرار.
2- ما الفوائد الرئيسية من هذه الدورة؟
تطوير مهارات التوريد وتحسين اختيار الموردين وتعزيز القرارات الاستراتيجية.
3- هل يحصل المشاركون على شهادة؟
نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية عند إتمام الدورة بنجاح.
4- ما لغة تقديم الدورة؟
تقدم الدورة باللغة العربية واللغة الإنجليزية.
5- هل يمكن الحضور عن بعد؟
نعم، يمكن الحضور حضورياً أو عن بعد أو داخل مقر الشركة.
الخاتمة
توفر دورة تحديد مصادر سلاسل الإمداد فهماً متكاملاً لعمليات التوريد الحديثة. تساعد المشاركين على إدارة الموردين بكفاءة أعلى. تعزز الدورة اتخاذ القرار المبني على التحليل. تساهم في بناء علاقات توريد مستدامة. تعد هذه الدورة إضافة قوية لتطوير الأداء المؤسسي.
