ملخص تنفيذي
تم تصميم دورة "مهارات القيادة والإدارة" هذه لتزويد المحترفين بالأدوات والاستراتيجيات الأساسية للتميز في المناصب القيادية. سواء كنت قائدًا طموحًا أو مديرًا خبيرًا، تقدم هذه الدورة تجربة تعليمية شاملة مصممة لتعزيز مهاراتك في اتخاذ القرارات وإدارة الفريق والتخطيط الاستراتيجي. مع التركيز على التطبيقات العملية، تجمع الدورة بين التدريب عبر الإنترنت والدورات الحضورية لتوفير خيارات تعلم مرنة. يتم تقديم هذا البرنامج من قبل مدربين خبراء، مما يضمن للمشاركين الحصول على شهادة مهنية ورؤى قابلة للتطبيق لدفع نجاح المؤسسة.
مقدمة
تعد القيادة والإدارة الفعالة أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق نجاح المؤسسة وتعزيز بيئة عمل منتجة. تم تصميم دورة "مهارات القيادة والإدارة" هذه لمعالجة التحديات التي يواجهها القادة الحديثون، حيث تقدم مزيجًا من المعرفة النظرية والتطبيقات العملية العملية. سيكتشف المشاركون مفاهيم رئيسية مثل الذكاء العاطفي، وحل النزاعات، وإدارة الأداء. هذه الدورة مثالية للمحترفين الذين يسعون لتعزيز قدراتهم في المناصب القيادية وتطوير حياتهم المهنية. مع التركيز على التعلم المرن، يلبي البرنامج احتياجات الجداول المتنوعة وتفضيلات التعلم، مما يضمن تجربة مجزية لجميع المشاركين.
أهداف الدورة
- تطوير الكفاءات الأساسية في مهارات القيادة والإدارة لإلهام الفرق وتحفيزها
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- إتقان استراتيجيات التواصل الفعال مع الجماهير المتنوعة
- تعلم تقنيات حل النزاعات وإدارة الفريق
- فهم إدارة الأداء ومشاركة الموظفين
- بناء مهارات التخطيط الاستراتيجي والتنظيمية
- اكتساب رؤى قابلة للتطبيق حول الذكاء العاطفي وتأثيره على القيادة
- الحصول على شهادة مهنية للتحقق من مهاراتك
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مثالية لـ:
- القادة الطموحين والمديرين
- المحترفين في المستوى المتوسط الذين يسعون للتقدم الوظيفي
- رواد الأعمال الراغبين في تعزيز مهارات القيادة والإدارة لديهم
- قادة الفرق الذين يهدفون إلى تحسين أداء إدارة الفريق
- متخصصو الموارد البشرية المهتمين بتطوير القيادة
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات القيادة
- مقدمة لأنماط ونظريات المناصب القيادية
- دور الذكاء العاطفي في القيادة
- بناء الثقة والمصداقية داخل الفرق
- دراسات حالة عن ممارسات ناجحة في مهارات القيادة والإدارة
اليوم الثاني: التواصل والتعاون الفعال
- إتقان التواصل اللفظي وغير اللفظي
- تقنيات الاستماع الفعال وتقديم الملاحظات
- استراتيجيات تعزيز التعاون في إدارة الفريق
- تمارين لعب الأدوار لسيناريوهات واقعية
اليوم الثالث: اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- أطر عمل لـ اتخاذ القرارات الفعال
- أدوات تحليل المشكلات المعقدة وحلها
- الموازنة بين المخاطر والفرص في القيادة
- مناقشات جماعية حول دراسات حالة
اليوم الرابع: إدارة الأداء ومشاركة الموظفين
- وضع أهداف وتوقعات واضحة
- تقنيات تحفيز الموظفين وإشراكهم
- تقييم الأداء وتقديم الملاحظات
- ورشة عمل حول خطط تحسين الأداء
اليوم الخامس: القيادة الاستراتيجية ونمو المؤسسة
- تطوير رؤية التخطيط الاستراتيجي لـ نجاح المؤسسة
- محاذاة أهداف الفرق مع الأهداف التنظيمية
- قيادة التغيير وإدارة المقاومة
- عرض المشروع النهائي وختام الدورة
مدة الدورة
تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة من خلال خيارات التعلم المرن: مكثفة لمدة أسبوع، أو متوسطة لمدة أسبوعين (مع جلسات تدريبية إضافية)، أو شاملة لمدة 3 أسابيع. اختر بين التدريب عبر الإنترنت أو الدورات الحضورية بما يناسب جدولك.
معلومات المدربين
يقدم مدربونا الخبراء خبرة عالمية في مهارات القيادة والإدارة، مع تقديم رؤى قابلة للتطبيق من مختلف الصناعات.
الأسئلة الشائعة
- من يجب أن يحضر؟ القادة الطموحون، المديرون، والمحترفون
- أهم الفوائد؟ تعزيز اتخاذ القرارات، وإدارة الفريق، والحصول على شهادة مهنية
- هل توجد شهادة؟ نعم، بعد الانتهاء
- اللغات؟ الإنجليزية/العربية
- التنسيق؟ تدريب عبر الإنترنت، دورات حضوريه، أو في مقر الشركة
خاتمة
يُمكن برنامج مهارات القيادة والإدارة هذا المحترفين على جميع المستويات من خلال التطبيقات العملية لـ المناصب القيادية. من خلال خيارات التعلم المرن والمدربين الخبراء، اكتسب الشهادة المهنية والرؤى القابلة للتطبيق اللازمة لدفع نجاح المؤسسة. اكتشف إمكاناتك اليوم.
2 / 2
