دورة تدريبية :مهارات تحديد الأهداف الفعّالة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار

تعلم مهارات تحديد الأهداف والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار لتحقيق النجاح المهني الدائم.

iOpener Training
ESEF7521
لندن
الإثنين، ٢١ سبتمبر ٢٠٢٦ - الجمعة، ٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
Price: 4600

الملخص التنفيذي

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد المهنيين بالمهارات الأساسية لتحديد الأهداف بفعالية، ووضع خطط استراتيجية، واتخاذ قرارات سليمة تقود إلى نجاح المؤسسات. في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة، تحتاج المنظمات إلى قادة قادرين على التفكير النقدي والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ قرارات واثقة. تقدم الدورة إطارًا عمليًا يربط بين الأهداف الفردية والأهداف المؤسسية، بما يضمن أن كل خطوة تسهم في تحقيق النمو طويل الأمد. سيتعلم المشاركون أدوات ومنهجيات عملية لتحديد الأولويات، وتحليل البدائل، وتجنب الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرار. كما تشمل الدورة دراسات حالة واقعية وتمارين تفاعلية تساعد على تطبيق المفاهيم بشكل عملي. بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على تحويل الرؤية إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ، وزيادة الثقة في قيادة المشاريع والفرق نحو النجاح.

المقدمة

يُعد تحديد الأهداف والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الركائز الأساسية للقيادة الفعالة والأداء المؤسسي. بدون أهداف واضحة وخطة متينة، قد تفشل الفرق في تحقيق النتائج المرجوة. تقدم هذه الدورة أساليب عالمية معترف بها لتحديد الأهداف بفعالية، وبناء خطط استراتيجية، واتخاذ قرارات مبنية على التحليل والبيانات. سيتعرف المشاركون على كيفية ربط الأهداف الفردية بالأولويات المؤسسية، وتحسين الإنتاجية، وتعزيز روح المسؤولية داخل الفرق. تركز الدورة على الجانب العملي من خلال تدريبات تفاعلية وحالات دراسية تساعد على تطبيق المفاهيم في مواقف حقيقية. كما تُعالج التحديات مثل مقاومة التغيير، وعدم اليقين، وتعدد الأولويات.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد الأهداف باستخدام معايير SMART
  • تحويل الرؤية الاستراتيجية إلى خطط عملية
  • تحديد العوامل الحرجة للنجاح ووضع الأولويات
  • تطبيق أدوات تحليلية لاتخاذ قرارات فعالة
  • تطوير التفكير النقدي لدعم القيادة الاستراتيجية
  • التغلب على العوائق الشائعة في التخطيط واتخاذ القرار
  • تحسين التعاون بين الفرق وضمان توافق الأهداف
  • استخدام أطر عمل لاتخاذ قرارات تحت الضغط وعدم اليقين
  • تقييم النتائج لتحقيق التحسين المستمر

الفئة المستهدفة

  • المدراء والمشرفون الراغبون في تحسين مهاراتهم الاستراتيجية
  • قادة الفرق الراغبون في تعزيز الإنتاجية والتعاون
  • أصحاب الأعمال ورواد المشاريع الذين يسعون لبناء خطط قوية
  • مدراء المشاريع المسؤولون عن مبادرات معقدة
  • أخصائيو الموارد البشرية في مجال تخطيط القوى العاملة
  • التنفيذيون الراغبون في تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية
  • أي شخص يسعى لتعزيز مهاراته في التفكير النقدي واتخاذ القرار

محاور الدورة (5 أيام)

اليوم الأول: أساسيات تحديد الأهداف والتفكير الاستراتيجي

  • أهمية تحديد الأهداف الفعالة
  • تقنيات SMART لتحديد الأهداف
  • ربط الأهداف الفردية بالأهداف المؤسسية
  • تحديات تحديد الأهداف وكيفية التغلب عليها
  • تمرين عملي على مواءمة الأهداف

اليوم الثاني: بناء الخطط الاستراتيجية

  • عناصر الخطة الاستراتيجية الناجحة
  • استخدام أدوات مثل SWOT وPESTLE
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • ربط الأهداف قصيرة الأمد بالرؤية طويلة الأمد
  • ورشة عملية على إعداد خطة مصغرة

اليوم الثالث: أدوات ونماذج اتخاذ القرار

  • أنواع القرارات (روتينية، استراتيجية، أزمات)
  • نماذج اتخاذ القرار (Rational, Vroom-Yetton, OODA Loop)
  • تقييم المخاطر وتخطيط السيناريوهات
  • التغلب على التحيزات المؤثرة في القرارات
  • تمرين عملي على حل حالة دراسية

اليوم الرابع: تنفيذ الخطط والتواصل

  • تحويل الاستراتيجيات إلى خطوات عملية
  • أساليب التواصل الفعال مع الفرق
  • بناء المسؤولية والانتماء بين الموظفين
  • متابعة وتعديل الاستراتيجيات عند الحاجة
  • لعب أدوار للتعامل مع مقاومة التغيير

اليوم الخامس: القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرار بثقة

  • تطوير مهارات القيادة لدعم اتخاذ القرار
  • تعزيز التعاون والتنسيق بين الفرق
  • تقييم أثر القرارات والاستراتيجيات
  • آليات التحسين المستمر والتغذية الراجعة
  • محاكاة شاملة لدمج الأهداف والتخطيط والقرارات

مدة الدورة

تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (مكثف)، أسبوعان (وتيرة معتدلة مع جلسات إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعليمية شاملة). يمكن حضور الدورة حضوريًا أو عبر الإنترنت وفقًا لاختيار المتدرب.

معلومات عن المدربين

يُقدم هذه الدورة خبراء عالميون من مختلف أنحاء العالم، مما يضمن مشاركة أفضل الخبرات والممارسات الدولية.

الأسئلة الشائعة

  • من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ جميع المهنيين الذين يسعون لتعزيز مهارات التخطيط واتخاذ القرار.
  • ما هي الفوائد الأساسية للتدريب؟ تطوير القيادة، تحسين التفكير الاستراتيجي، وزيادة الإنتاجية.
  • هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة عند إتمام الدورة بنجاح.
  • ما هي لغة الدورة؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
  • هل يمكنني حضورها عبر الإنترنت؟ نعم، يمكن الحضور حضوريًا، عبر الإنترنت، أو داخل المؤسسة.

الخاتمة

تُعد مهارات تحديد الأهداف، التخطيط الاستراتيجي، واتخاذ القرار من أهم عناصر النجاح المهني والمؤسسي. تقدم هذه الدورة المعرفة والأدوات اللازمة لتمكين المشاركين من التفكير الاستراتيجي والتصرف بفعالية. وباكتساب هذه المهارات، سيحقق الأفراد والمنظمات نتائج ملموسة ومستدامة.

iOpener Training