الملخص التنفيذي
أصبح تطوير الأفراد والموظفين عنصراً أساسياً في نجاح المؤسسات الحديثة. تهدف دورة تدريب المواهب وتطوير الأفراد إلى تمكين القادة والمديرين من اكتساب مهارات التوجيه والتدريب الفعّال لرفع مستوى الأداء والتحفيز والإبداع داخل فرق العمل. تساعد الدورة المشاركين على فهم كيفية تحديد المواهب، وتصميم خطط تطوير فردية، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر. تجمع الدورة بين النماذج الحديثة في التدريب مثل GROW وCLEAR وبين تطبيقات عملية تُظهر كيفية تحقيق التوازن بين الأداء الفردي والأهداف المؤسسية. من خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالة، يتعلم المشاركون كيف يصبحون قادة قادرين على توجيه الآخرين وتحقيق نتائج مستدامة من خلال تنمية الأفراد.
المقدمة
في عالم العمل المتغير، لم يعد التدريب مجرد أداة للتطوير بل أصبح مهارة أساسية لكل قائد ومدير ناجح. تقدم دورة تدريب المواهب وتطوير الأفراد إطاراً عملياً لفهم علم التدريب وتطبيقه في تحسين الأداء وتعزيز ثقافة الابتكار. يتعرف المشاركون على أهم نماذج التدريب، وأساليب التواصل الفعّال، وكيفية التعامل مع المواقف الصعبة بأسلوب بنّاء. كما تركز الدورة على تطوير مهارات تحديد الاحتياجات التدريبية، ووضع خطط تنمية مهنية، وتحفيز الموظفين على التعلم المستمر. وتهدف إلى تحويل بيئة العمل إلى بيئة قائمة على النمو والتطوير المستمر.
أهداف الدورة
- فهم المبادئ الأساسية للتدريب والتطوير.
- تطبيق نماذج التدريب الحديثة مثل GROW وCLEAR.
- تحسين مهارات التواصل والاستماع النشط.
- تقديم تغذية راجعة بنّاءة لتعزيز الأداء.
- تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وتطويرهم.
- إنشاء خطط تطوير فردية ومهنية.
- بناء ثقافة تدريب داخل المؤسسة.
- تعزيز التحفيز والالتزام لدى فرق العمل.
- دعم تخطيط التعاقب الوظيفي وتنمية القيادات المستقبلية.
- ربط تطوير الأفراد بالأهداف المؤسسية.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة مخصصة لـ:
- مسؤولي الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
- المدراء والمشرفين وقادة الفرق.
- المدربين والموجهين الداخليين.
- المهنيين الراغبين في تحسين مهاراتهم القيادية والتدريبية.
المحاور التدريبية
اليوم الأول: أساسيات التدريب وتطوير الأفراد
- الفرق بين التدريب والإدارة والإرشاد.
- أهمية التدريب في نجاح المؤسسة.
- تطبيق نماذج التدريب الحديثة.
- بناء الثقة في العلاقة التدريبية.
اليوم الثاني: التواصل والتغذية الراجعة الفعالة
- مهارات الاستماع والتواصل المتعاطف.
- طرح الأسئلة المحفزة للتفكير الذاتي.
- تقديم التغذية الراجعة البنّاءة.
- الذكاء العاطفي في التدريب.
اليوم الثالث: اكتشاف وتنمية المواهب
- أساليب تحديد الكفاءات والقدرات.
- تقييم الأداء وتحديد الاحتياجات التدريبية.
- تصميم مسارات النمو المهني.
- دمج تطوير الأفراد ضمن استراتيجية المؤسسة.
اليوم الرابع: بناء ثقافة تدريبية مستدامة
- نشر ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسة.
- دور القيادة في دعم التطوير والتدريب.
- التعامل مع مقاومة التغيير.
- دراسات حالة عن نجاح المؤسسات في تطوير الأفراد.
اليوم الخامس: استدامة التطوير وقياس الأثر
- قياس فعالية برامج التدريب.
- إنشاء برامج تعلم مستمر.
- ربط التدريب بالأداء المؤسسي.
- تمرين عملي ختامي لتطبيق مهارات التدريب.
مدة الدورة
تتوفر هذه الدورة بثلاثة خيارات: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (وتيرة معتدلة مع جلسات إضافية)، ثلاثة أسابيع (تجربة شاملة). يمكن حضور الدورة حضوريًا أو عبر الإنترنت حسب رغبة المتدرب.
معلومات المدرب
يقدّم هذه الدورة مدربون خبراء من مختلف أنحاء العالم يتمتعون بخبرة عملية وأفضل الممارسات العالمية.
الأسئلة الشائعة
من يجب أن يحضر هذه الدورة؟
كل من يسعى إلى تطوير مهاراته في تدريب وتطوير الأفراد.
ما هي فوائد الدورة؟
تعلم أدوات التدريب الفعالة، وبناء فرق عمل محفزة ومتميزة بالأداء.
هل يحصل المشاركون على شهادة؟
نعم، يحصل المشاركون على شهادة بعد إتمام الدورة بنجاح.
ما هي لغة التدريب؟
تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية.
هل يمكنني الحضور عبر الإنترنت؟
نعم، يمكن الحضور حضوريًا أو عبر الإنترنت أو في مقر المؤسسة.
الخاتمة
تُعد دورة تدريب المواهب وتطوير الأفراد فرصة قيّمة لكل من يسعى إلى بناء بيئة عمل قائمة على الثقة، والنمو، والابتكار. فهي تزوّد القادة بالأدوات اللازمة لتمكين موظفيهم وتحقيق النجاح المستدام.
