الملخص التنفيذي
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد القادة والمهنيين بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتطوير مهاراتهم في التوجيه القيادي (Coaching) و الإرشاد (Mentoring) وتنمية المواهب. في بيئة الأعمال التنافسية، تحتاج المؤسسات إلى قادة قادرين على إلهام الأفراد، وبناء القدرات، واكتشاف الإمكانيات داخل فرق العمل. لا يُعد التدريب والإرشاد مجرد مهام إدارية بل ممارسات قيادية أساسية تعزز النمو والالتزام والنجاح المستدام. تستعرض الدورة أطرًا عملية للتوجيه والإرشاد واستراتيجيات لإدارة المواهب وبناء ثقافة التعلم المستمر. كما سيكتسب المشاركون خبرات تطبيقية عبر مناقشات تفاعلية ودراسات حالة وتمارين عملية، بما يعزز قدرتهم على تحفيز فرقهم وتطوير قادة المستقبل.
المقدمة
أصبح التوجيه والإرشاد وتنمية المواهب مهارات قيادية أساسية في المؤسسات الحديثة. لم يعد الموظفون يبحثون فقط عن الحوافز المادية، بل عن بيئة عمل توفر لهم فرصًا للنمو والتطوير. تقدم هذه الدورة أساليب عملية تساعد القادة على بناء الثقة، وتعزيز التواصل، وتوجيه الموظفين نحو تحقيق أداء أعلى. كما تُمكّن المشاركين من التعرف على الفجوات المهارية وتصميم خطط تطوير مهنية وربطها بالاستراتيجية المؤسسية. تجمع الدورة بين أفضل الممارسات في القيادة، علم النفس التنظيمي، وإدارة الموارد البشرية، مما يضمن تجربة تعليمية متكاملة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على القيادة بفاعلية وإلهام الآخرين وبناء ثقافة مؤسسية ترتكز على التطوير.
أهداف الدورة
- فهم مبادئ التوجيه القيادي والإرشاد
- تطبيق نماذج التوجيه لتحسين الأداء الفردي
- بناء علاقات إرشادية فعّالة وطويلة الأمد
- تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وتطوير خطط خلافة قيادية
- استخدام مهارات الإصغاء الفعال والتواصل البنّاء
- تقديم تغذية راجعة بنّاءة لتحفيز الموظفين
- تعزيز ثقافة التعلم المستمر والابتكار
- تطبيق استراتيجيات تنمية المواهب المرتبطة بأهداف المؤسسة
- زيادة التزام الموظفين عبر الدعم الشخصي والمهني
- تطوير أسلوب قيادي فعال للتوجيه والإرشاد
الفئة المستهدفة
- المدراء والمشرفون الراغبون في تحسين مهارات التوجيه والإرشاد
- مسؤولو الموارد البشرية وتنمية المواهب
- التنفيذيون الساعون لبناء قادة المستقبل
- قادة الفرق الذين يسعون لتعزيز الأداء والتفاعل
- مسؤولو التطوير المهني وإدارة الكفاءات
- المدربون والاستشاريون في مجال القيادة
- أي شخص يرغب في أن يصبح موجّهًا أو مرشدًا فعالًا
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات التوجيه والإرشاد
- دور التوجيه والإرشاد في القيادة
- الفروق بين التوجيه والإرشاد والتدريب
- بناء الثقة والعلاقات المهنية الفعالة
- الصفات الأساسية للمدربين والمرشدين الناجحين
- تمرين عملي: بدء محادثة توجيهية
اليوم الثاني: نماذج وأدوات التوجيه
- مقدمة إلى نماذج التوجيه (GROW، CLEAR، OSKAR)
- مهارات الإصغاء العميق وطرح الأسئلة المؤثرة
- التحديات الشائعة في التوجيه وكيفية التغلب عليها
- تمرين عملي: جلسة توجيه منظمة
- لعب أدوار للحصول على تغذية راجعة
اليوم الثالث: الإرشاد من أجل التطوير طويل الأمد
- تصميم برامج إرشاد فعالة
- تحديد أهداف المتدربين وربطها بالأهداف المؤسسية
- دور الإرشاد في الاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم
- إدارة التوقعات والحفاظ على الحدود المهنية
- دراسة حالة عن مبادرات إرشاد ناجحة
اليوم الرابع: تنمية المواهب والتخطيط للخلافة
- تحديد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية
- بناء مسارات التطوير والتدرج الوظيفي
- ربط النمو الفردي بالاستراتيجية المؤسسية
- تصميم خطط تطوير مهنية شاملة
- نشاط جماعي: محاكاة تخطيط للخلافة
اليوم الخامس: بناء ثقافة التوجيه والإرشاد
- دمج التوجيه والإرشاد في الثقافة المؤسسية
- تشجيع التوجيه بين الأقران والإرشاد الجماعي
- قياس أثر برامج التوجيه والإرشاد
- تطوير خطة عمل شخصية للتوجيه والإرشاد
- تمرين ختامي شامل لتطبيق المفاهيم
مدة الدورة
تتوفر هذه الدورة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (مكثف)، أسبوعان (وتيرة معتدلة مع جلسات إضافية)، 3 أسابيع (تجربة تعليمية شاملة). يمكن حضور الدورة حضوريًا أو عبر الإنترنت وفقًا لاختيار المتدرب.
معلومات عن المدربين
يُقدم هذه الدورة خبراء عالميون من مختلف أنحاء العالم، مما يضمن مشاركة أفضل الخبرات والممارسات.
الأسئلة الشائعة
- من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ المدراء ومسؤولو الموارد البشرية وقادة الفرق وجميع المهتمين بتطوير مهارات التوجيه والإرشاد.
- ما هي الفوائد الأساسية للتدريب؟ تعزيز القيادة، رفع التفاعل الوظيفي، وتطوير المواهب.
- هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة عند إتمام الدورة بنجاح.
- ما هي لغة الدورة؟ الدورة متاحة باللغتين الإنجليزية والعربية.
- هل يمكنني حضورها عبر الإنترنت؟ نعم، يمكن الحضور حضوريًا، عبر الإنترنت، أو داخل المؤسسة.
الخاتمة
التوجيه القيادي، والإرشاد، وتنمية المواهب عناصر أساسية لنجاح المؤسسات. هذه الدورة تُمكّن القادة من إلهام الآخرين، وتطوير فرق عمل قوية، وبناء بيئة عمل ترتكز على النمو المستدام.
