دورة تدريبية :إدارة التغيير والمرونة التنظيمية

عزز مهاراتك القيادية مع دورتنا التدريبية "إدارة التغيير والمرونة التنظيمية". تعلم كيفية إدارة التحول، وبناء فرق عمل مرنة، وتحفيز الابتكار لتحقيق نجاح مستدام.

iOpener Training
MACH1490
أمستردام
الإثنين، ١٦ مارس ٢٠٢٦ - الجمعة، ٢٠ مارس ٢٠٢٦
فندق في أمستردام
Price: 4600

ملخص تنفيذي

في عالم الأعمال السريع والمتغير، يُعتبر التغيير أمراً حتمياً. يهدف برنامج إدارة التغيير والمرونة التنظيمية إلى تمكين القادة والمهنيين من التعامل بفعالية مع التغيرات المؤسسية. يزوّد هذا البرنامج المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لقيادة التحولات بنجاح، وفهم سلوك الأفراد تجاه التغيير، وتطبيق مبادئ القيادة الرشيقة. يجمع البرنامج بين الجوانب النظرية والتطبيقية، مما يتيح للمشاركين اكتساب خبرات عملية من خلال دراسات حالة وتمارين تفاعلية. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على بناء ثقافة تنظيمية مرنة قادرة على الابتكار المستمر ومواجهة التحديات بثقة.

المقدمة

تُعد إدارة التغيير والمرونة التنظيمية من المهارات الأساسية لنجاح المؤسسات الحديثة. فالتغيير غير المُدار يؤدي إلى مقاومة داخلية وانخفاض الكفاءة. يقدم هذا البرنامج إطاراً متكاملاً لإدارة التغيير بفعالية من خلال فهم العوامل النفسية والسلوكية التي تؤثر على الأفراد أثناء التحولات. كما يركّز على تطوير التفكير الرشيق وتطبيق مبادئ القيادة التكيفية التي تُمكّن المؤسسات من التطور بسرعة والاستجابة للتحديات الجديدة.

أهداف الدورة

  • فهم أساسيات إدارة التغيير والمرونة التنظيمية
  • تطوير استراتيجيات فعالة لقيادة التغيير
  • التغلب على مقاومة التغيير داخل المؤسسات
  • تحسين مهارات الاتصال والتواصل أثناء التحول
  • تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتكيف
  • تطبيق أُطر العمل الرشيقة في بيئة العمل
  • إدارة التوتر والحفاظ على تحفيز الموظفين
  • دمج مبادئ المرونة في الممارسات القيادية
  • قياس أثر التغيير باستخدام أدوات تحليلية
  • مواءمة الثقافة والهيكل التنظيمي مع الأهداف الاستراتيجية

الفئة المستهدفة

  • القادة والمديرون التنفيذيون
  • مدراء الموارد البشرية وإدارة التغيير
  • مدراء المشاريع والفرق
  • مختصو التطوير التنظيمي
  • مستشارو التحول المؤسسي

محتوى الدورة

اليوم الأول: فهم التغيير والمرونة

  • مقدمة في نظريات إدارة التغيير
  • أهمية المرونة التنظيمية في العصر الحديث
  • تحليل جاهزية المؤسسة للتغيير
  • دراسات حالة في نجاح وفشل التحول

اليوم الثاني: علم نفس التغيير

  • فهم مقاومة الأفراد للتغيير
  • بناء الثقة والمصداقية أثناء التغيير
  • التواصل الفعّال للرؤية والأهداف
  • الذكاء العاطفي في القيادة أثناء الأزمات

اليوم الثالث: قيادة مبادرات التغيير

  • إعداد خطة شاملة لإدارة التغيير
  • مبادئ القيادة الرشيقة
  • إدارة أصحاب المصلحة وتحفيز الفرق
  • تمكين الفرق وتشجيع الابتكار

اليوم الرابع: تطبيق الأطر الرشيقة

  • مقدمة في Scrum وKanban وLean
  • دمج المرونة في النماذج المؤسسية
  • تعزيز التعاون واتخاذ القرار السريع
  • متابعة الأداء والتحسين المستمر

اليوم الخامس: استدامة التغيير

  • بناء ثقافة التعلم المستمر
  • إدارة التحولات طويلة الأمد
  • استخلاص الدروس المستفادة
  • الاستعداد للمستقبل التنظيمي

مدة الدورة

هذه الدورة متاحة بمدد مختلفة: أسبوع واحد (تدريب مكثف)، أسبوعان (بإيقاع معتدل مع جلسات إضافية)، وثلاثة أسابيع (تجربة تعليمية شاملة). يمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت.

معلومات المدرب

يقدّم هذه الدورة مدربون خبراء من مختلف أنحاء العالم بخبرة عالمية وممارسات رائدة.

الأسئلة الشائعة

من يمكنه حضور هذه الدورة؟ القادة والمديرون وكل من يشارك في إدارة التغيير.

ما هي فوائد الدورة؟ تطوير مهارات القيادة والتواصل، وبناء فرق عمل مرنة.

هل يحصل المشاركون على شهادة؟ نعم، يحصل جميع المشاركين على شهادة معتمدة.

ما هي لغة الدورة؟ الدورة متاحة باللغتين العربية والإنجليزية.

هل يمكن الحضور عبر الإنترنت؟ نعم، يمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت أو في شركتك.

الخاتمة

تُمكّن دورة إدارة التغيير والمرونة التنظيمية المهنيين من تبني التحول بثقة. فهي لا تساعد القادة على إدارة التحولات فحسب، بل تُساعدهم أيضًا على تعزيز المرونة ككفاءة أساسية في فرقهم ومؤسساتهم. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون مستعدين للقيادة بمرونة، وإلهام التغيير، وضمان نجاح مؤسسي طويل الأمد.

iOpener Training